Antwerpen · België & Nederland · Hybride · NL / FR / EN
De situatie, mijn rol en het bewijs. De voorbeelden onderscheiden verantwoordelijkheid van gemeten resultaten.
De rode draad in deze opdrachten: markt- en klantinzicht verbinden met heldere prioriteiten, sterke teams en commerciële uitvoering.
Situatie. Een API-managementscale-up bouwde zijn marketingorganisatie uit.
Mijn rol. CMO, februari 2022–augustus 2025. Leiding over marketing, team en P&L.
Bewijs. Team van 10 naar 20; £6m+ marketing-P&L. Dit beschrijft teamgrootte en budgetverantwoordelijkheid.
Situatie. Een energiebedrijf bouwde zijn marktbenadering uit.
Mijn rol. Een programma van 13 weken ontworpen en gecoördineerd met een team van zeven.
Opgeleverd. Kopersprofielen, boodschap, zeven battlecards, salesplaybooks en offertetemplates. HubSpot/Apollo, salesfasen en dashboards gecoördineerd. Geen omzetresultaat geclaimd.
Situatie. Een keuze voor een extern bureau.
Mijn rol. Briefing, criteria, evaluatie en besluitvorming voor bureauselectie.
Bewijs. Selectie op basis van een geschreven briefing en criteria. Geen groeicijfer geclaimd.
Situatie. Account-based marketing en wereldwijde demand generation.
Mijn rol. ABM-werking opgebouwd en marketingtechnologie en bureaus geselecteerd.
Opgeleverd. Salesforce/HubSpot-rapportering met salesteams geïntegreerd voor gezamenlijke accountfocus en zicht op de funnel. Geen cijfermatige groei geclaimd.
Situatie. Leadgeneratie in Europese markten.
Mijn rol. Leadgeneratie en online marketing, 2010–2011.
Bewijs. Verantwoordelijkheid voor 19 landen; geen causale groeiclaim.
Situatie. Wereldwijde demand generation.
Mijn rol. Global demand generation director, 2018–2020.
Bewijs. Internationale leiderschapservaring; geen cijfermatig resultaat geclaimd.
“Within three weeks, he designed and drove a full 13-week programme covering ICP positioning, sales enablement, campaign execution and CRM intelligence.”“Phil operates at the intersection of creativity and data; an experienced marketer, accomplished operations expert and senior leader.”“Philippe was instrumental in transforming the marketing function at Iron Mountain into a data-driven and revenue focused function.”