Historique

25 ans. 20+ entreprises.
Une seule responsabilité : le pipeline.

CMO fractionnaire / Revenue Leader – possède un pipeline, pas une marque. Cette page est le dossier de l'opérateur : rôles, numéros, récompenses et ce que disent les personnes qui m'ont embauché. Chaque réclamation remonte à une source nommée sur LinkedIn.

8 M€+
Pipeline suivi construit
2 à 3x
Efficacité du pipeline en 9 à 12 mois
20%+
Croissance trimestrielle MQL/SQL (Tyk)
5→20
Des équipes construites et dirigées
~40%
Délai de mise sur le marché plus rapide des campagnes
45+
Recommandations sur 20 ans
Arc de carrière

Du conseil en stratégie à l’opérateur responsable du pipeline

Février 2022 – août 2025

Tyk (évolutivité mondiale de la gestion des API) — CMO

Dirigé le marketing à travers la croissance des start-up → scale-up : plus de 20 % de croissance trimestrielle MQL/SQL, plus de 6 millions de livres sterling de budget/P&L, tableaux de bord KPI prêts pour les investisseurs, rapports du conseil d'administration. L'IA et la transformation des données ont réduit le délai de mise sur le marché des campagnes d'environ 40 % ; équipe à l'échelle 10 → 20. Embauché directement par le co-fondateur James Hirst.

Septembre 2016 – Aujourd’hui

RUTTENS+ — CMO fractionnaire / Leader des revenus

Leadership continu en matière de revenus fractionnaires et intérimaires pour les sociétés de portefeuille PE, les scale-ups financées et les PME B2B depuis 2016 – parallèlement et autour d'engagements à temps plein comme Tyk. Récent : AYA Energy (2026) — a conçu et dirigé un programme GTM complet de 13 semaines dans les trois semaines suivant son adhésion, coordonnant une équipe interfonctionnelle de 7 personnes sur le positionnement ICP, l'aide à la vente, l'exécution de campagnes et l'intelligence CRM. Les clients de conseil incluent Cleverbridge (ABM construit à partir de zéro sur Salesforce + HubSpot, avec des tableaux de bord de retour sur investissement) et FocusEconomics (2025). Entrée rapide sur le marché pour Mollie (fintech) – opérations marketing, tableaux de bord de recherche et de retour sur investissement dans un sprint de 3 mois. Un pipeline de plus de 8 millions d'euros suivi et signalé dans plus de 5 organisations ; Gains d'efficacité 2 à 3 fois en 9 à 12 mois ; Plus de 20 entreprises à travers trois récessions. Nommé Directeur marketing à surveiller en 2025 par CMO Alliance.

Novembre 2011 – septembre 2016

Accenture — Senior / Responsable Marketing & Communication (BeLux)

A dirigé la fonction marketing BeLux dans tous les groupes industriels : exécution de campagnes multicanaux, budgets et retour sur investissement pour quatre plateformes de croissance.

Mars 2010 – octobre 2011

Iron Mountain — Responsable génération de leads et marketing en ligne (Europe)

Génération de demande paneuropéenne basée sur les données dans 19 pays (SEO, SEA, email, télémarketing) ; déploiement de l'automatisation du marketing ; des campagnes segmentées augmentant le volume de leads et la conversion. « Il a joué un rôle déterminant dans la transformation de la fonction marketing d'Iron Mountain en une fonction basée sur les données et axée sur les revenus, qui a créé une valeur ajoutée mesurable » — Nick Porter, maintenant CCO chez LRQA. Récompensé Marketeur le plus engagé en Belgique 2015.

Plus tôt

Maison du Marketing · Cap Gemini E&Y · Mondex MasterCard · Accenture/Andersen

Équipe de direction de House of Marketing ; Cap Gemini E&Y; Intelligence de marché chez Mondex MasterCard ; Veille concurrentielle EMEA chez Accenture/Andersen. A également conseillé World Courier / AmerisourceBergen (pharma) — génération de demande dans plus de 10 pays, marketing géré en tant que centre d'excellence en matière de revenus — en tant que client et non en tant qu'employé autonome. Le modèle qui est devenu RUTTENS+ : de grandes équipes, pas de moteur reproductible.

Ce que disent les gens qui ont travaillé avec moi

Confiance au niveau du conseil d’administration. Livraison au niveau de l'opérateur.

"Un partenariat fantastique... un état d'esprit axé sur les données, adepte de la gestion des conversations du conseil d'administration et d'autres parties prenantes clés - un catalyseur de changement."
Emma Kriskinans · SVP Marketing, Tyk (rapporté à Phil)
« Philippe a joué un rôle déterminant dans la transformation de la fonction marketing chez Iron Mountain en une fonction axée sur les données et les revenus, qui a créé une valeur ajoutée mesurable – essentielle dans la mise en œuvre de la technologie d'automatisation du marketing. »
Nick Porter · CCO chez LRQA · ex-Iron Mountain
"Nous sommes arrivés en tant que directeur marketing pour aider à développer l'entreprise, du démarrage à la croissance... en veillant à ce que ce que nous faisons fonctionne du point de vue des revenus et non du trafic."
Paul Cooper · Tyk (rapporté à Phil)

Prend actuellement 1 à 2 engagements

CMO fractionné, leadership intérimaire en matière de revenus ou construction limitée à 90 jours – pour les sociétés de portefeuille PE, les scale-ups financées et les PME B2B. Références disponibles sur demande.

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