60 sec · 1 pagina printbaar · Inclusief beslissingsboom
Teamupgrade 30-dagenplan
CMO inhuren? Een fractioneel inhuren? Boost in eigen beheer? Drie paden, een beslisboom met 5 vragen en een 30-dagenplan per pad.
CMO inhuren? Een fractioneel inhuren? Boost in eigen beheer? Het 30-dagen beslisplan.
Uw marketingteam werkt niet zoals het zou moeten. Voordat u iemand aanneemt, moet u beslissen in welke van deze drie staten u zich bevindt, omdat de juiste volgende stap voor elk van hen anders is.
De 3 staten waarin uw team zich vandaag bevindt
| Staat | Hoe het eruit ziet | Kosten van nietsdoen |
|---|
| A — Fundamentele kloof | Geen senior eigenaar. Beslissingen lopen vast. Rapporten tonen activiteit, niet resultaten. Pipeline hangt van jou af. | Hoog. Je motor wordt nooit gebouwd. |
| B – Volwassen maar vastgelopen | Team uit het middensegment. Tactiek werkt, strategie niet. Berichten zijn verouderd. De bestuursrapportage is zwak. | Middelmatig. U bereikt een plateau op de omzet. |
| C — Specifieke kloof | Motor loopt. Eén gebied is niet goed: kanalen, attributie of boardstatistieken. | Laag als het snel wordt opgelost. Verbindingen indien genegeerd. |
De juiste volgende zet per staat
A — Fundamenteel
6 maanden
Fractionele CMO. Leg een fundament en beslis vóór maand 4 over een fulltime dienstverband.
B – Volwassen maar vastgelopen
60–90 dagen
Senior expertise op specifieke werkstromen. Berichten, kanalen, boardrapportage. Projectvormig.
C — Specifieke kloof
30 dagen
Projectboost van 30 dagen met een senior operator. Eén uitkomst, vaste tijd.
Waarom niet meteen een fulltime CMO inhuren? Een B2B CMO kost €120-180.000 per jaar plus voordelen plus zes maanden onboarding. Als u zich in staat B of C bevindt, is dat een overbesteding van meer dan € 100.000. Staat A is de enige staat waar een fulltime aanstelling zinvol is – en zelfs dan is fractioneel eerst het pad met het lagere risico.
De beslisboom met 5 vragen
Antwoord op elk ja/nee. Tel je ja's.
- Heeft iemand vandaag de dag een GTM-strategie? (nee = +1 richting staat A)
- Kunt u vermelden wie de eigenaar is van ICP, berichtenuitwisseling, kanalen en RevOps? (nee = +1 richting staat A)
- Rapporteert uw team resultaten (pijplijn, ratio, cyclus) – en niet alleen activiteiten? (nee = +1 richting staat B)
- Is één specifieke werkstroom zichtbaar verstoord (attributie, inhoud, boardrapportage)? (ja = +1 richting staat C)
- Zou u zeggen dat uw team meer behoefte heeft aan strategie dan aan uitvoering? (ja = +1 richting staat A of B)
Tel uw score bij:
• 4–5 richting staat A →Fractionele CMO is jouw zet
• 2–3 richting staat B → Senior projectexpertise is jouw zet
• 1–2 richting staat C → 30 dagen boost is jouw zet
Jouw 30-dagenplan (per gekozen traject)
Pad A — Fractionele CMO
- Week 1: Reikwijdte van uw fractionele betrokkenheid (werkstromen, uren, deliverables)
- Week 2: Teken + aan boord. Gedocumenteerde ICP, kanalen, huidige statistieken overgedragen
- Week 3: Eerste wekelijkse pijplijnbeoordeling geïnstalleerd
- Week 4: Eerste board-ready KPI-dashboard opgeleverd
Pad B — Senior projectexpertise
- Week 1: Kies uw top 1-2 werkstromen (bijvoorbeeld berichten + kanalen)
- Week 2: Korte senior operator. Vaste scope, vaste prijs, vaste tijdlijn
- Week 3: Beoordeling halverwege het project. Pas indien nodig aan
- Week 4: Output geleverd + overgedragen aan uw team om uit te voeren
Pad C — Boost van 30 dagen
- Week 1: Definieer de enige specifieke kloof en de succesmaatstaf
- Week 2: Senior operator integreert, repareert het gat
- Week 3: Testresultaten, documenteren
- Week 4: Overdracht + u bent eigenaar van de fix vanaf dag 30